Domain qms-online.de kaufen?
Produkt zum Begriff Schalter:
-
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement , Längst schon ist Qualitätsmanagement kein Luxus mehr, den sich nur große Firmen gönnen: Die Tatsache, dass ein professionelles Qualitätsmanagement auch die Leistungen mittlerer und kleinerer Unternehmen messbar verbessert, dringt mehr und mehr durch und wird immer häufiger von Auftraggebern eingefordert. Entscheidend für den Erfolg ist dabei die Qualität des Qualitätsmanagements selbst. Um diese zu gewährleisten, gibt DIN e. V. die Norm DIN EN ISO 9000 heraus: Sie definiert die Anforderungen und Grundlagen von Qualitätsmanagement und ist in dieser Normensammlung in der aktuellen Version enthalten. Von zentraler Bedeutung ist die Norm DIN EN ISO 9001, in der konkrete Anforderungen an ein Managementsystem formuliert werden; auch sie ist im vorliegenden Taschenbuch in der gültigen Fassung vorhanden. Darüber hinaus finden sich hier weitere wichtige Dokumente wie die DIN EN ISO 19011 (Auditierung von Managementsystemen) und die DIN EN ISO 9004 (Leitfaden für nachhaltige Verbesserung). Neuerungen in dieser 11. Auflage des DIN-Taschenbuchs "Qualitätsmanagement" sind:.DIN ISO/TS 9002 neu aufgenommen.DIN ISO 10005 neu aufgenommen.DIN ISO ISO/IEC 17021-3 neu aufgenommen.DIN ISO 10006 überarbeitet.DIN ISO 10007 überarbeitet.DIN ISO ISO/IEC 17021-1 berichtigtDIN ISO/TS 9002 ergänzt die DIN EN ISO 9001 um konkrete Anforderungen und Beispiele; DIN ISO 10006 und 10007 beschreiben das Qualitätsmanagement in Projekten und im Konfigurationsmanagement. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 11. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210110, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: DIN-Beuth-Taschenbuch#226#, Auflage: 20011, Auflage/Ausgabe: 11. Auflage, Keyword: Audit; DIN EN ISO/IEC 17021; ISO/TS 9002; Konfigurationsmanagement; Zertifizierung, Fachschema: DIN~Norm (technisch) / DIN~Management / Qualitätsmanagement~QMS - Qualitätsmanagementsystem ~Qualitätsmanagement~Qualitätssicherung~Sicherung / Qualitätssicherung~Management / TQM~Qualitätsmanagement / TQM~Total Quality Management~TQM - Total Quality Management ~Technologie, Fachkategorie: Technologie, allgemein, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Qualitätssicherung (QS) und Total Quality Management (TQM), Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xiii, Seitenanzahl: 742, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag, Verlag: Beuth Verlag GmbH, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 35, Gewicht: 1104, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783410289937 9783410259824 9783410225003 9783410205746 9783410170075, Alternatives Format EAN: 9783410298632, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 228.00 € | Versand*: 0 € -
Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
f.becker_line Schalter, Türverriegelung Kindersicherung (Türverriegelung),Schalter, Fensterheber,Schalter, Türverriegelung,Schalter, Heckscheibenheizu
f.becker_line Schalter, Türverriegelung Einbauseite:vorne Türenanzahl:4 Einbauseite:mitte Betätigungsart:Wippbetätigung Farbe:schwarz Material:Kunststoff , u.a. für Mercedes-Benz M-Klasse (W163), 3199 cm3, 218 PS (160 kW), 2/1998 bis 8/2002, KBA-Nr: 0710385Mercedes-Benz M-Klasse (W163), 2295 cm3, 150 PS (110 kW), 2/1998 bis 6/2005, KBA-Nr: 0710384Mercedes-Benz M-Klasse (W163), 4266 cm3, 272 PS (200 kW), 2/1998 bis 6/2005, KBA-Nr: 0710415Mercedes-Benz M-Klasse (W163), 2685 cm3, 163 PS (120 kW), 12/1999 bis 6/2005, KBA-Nr: 0710448Mercedes-Benz M-Klasse (W163), 5439 cm3, 347 PS (255 kW), 2/2000 bis 6/2005, KBA-Nr: 0710449Mercedes-Benz M-Klasse (W163), 3996 cm3, 250 PS (184 kW), 9/2001 bis 6/2005, KBA-Nr: 0710521Mercedes-Benz M-Klasse (W163), 4966 cm3, 292 PS (215 kW), 9/2001 bis 6/2005, KBA-Nr: 0710522Mercedes-Benz M-Klasse (W163), 3724 cm3, 245 PS (180 kW), 8/2002 bis 6/2005Mercedes-Benz M-Klasse (W163), 3724 cm3, 235 PS (173 kW), 2/2003 bis 6/2005, KBA-Nr: 0710967 , OE-Nummer:FEBI BILSTEIN:44735MAXGEAR:50-0383TRUCKTEC AUTOMOTIVE:02.42.337BBR Automotive:001-40-14252ZZVF:ZVK232SWAG:10 94 4735QUATTRO FRENI:QF04R00018
Preis: 103.23 € | Versand*: 6.90 € -
f.becker_line Blinkerschalter Schalter, Hupe,Schalter, Nebellicht,Lenkstockschalter,Schalter, Hauptlicht,Schalter, Nebelschlussleuchte,Blinkerschalter
f.becker_line Blinkerschalter Schalterfunktion:mit Hupe Schalterfunktion:mit Lichthupe Schalterfunktion:mit Lichtumschalt-Funktion Schalterfunktion:mit Nebelschlussleuchte-Funktion Schalterfunktion:mit Fernlicht-Funktion Schalterfunktion:mit Nebellampenfunktion Schalterfunktion:mit Blinker-Funktion , u.a. für Peugeot 306 (7A, 7C, N3, N5), 1905 cm3, 64 PS (47 kW), 5/1993 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003732Peugeot 306 (7A, 7C, N3, N5), 1905 cm3, 90 PS (66 kW), 5/1993 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003731Peugeot 306 (7A, 7C, N3, N5), 1124 cm3, 60 PS (44 kW), 5/1993 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003718Peugeot 306 (7A, 7C, N3, N5), 1360 cm3, 75 PS (55 kW), 4/1993 bis 7/2001, KBA-Nr: 3003519Peugeot 306 (7A, 7C, N3, N5), 1587 cm3, 89 PS (65 kW), 5/1993 bis 10/2000, KBA-Nr: 3003721Peugeot 306 (7A, 7C, N3, N5), 1761 cm3, 101 PS (74 kW), 5/1993 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003720Peugeot 306 (7A, 7C, N3, N5), 1998 cm3, 121 PS (89 kW), 5/1993 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003733Peugeot 306 (7A, 7C, N3, N5), 1998 cm3, 152 PS (112 kW), 5/1993 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003734Peugeot 306 (7A, 7C, N3, N5), 1998 cm3, 150 PS (110 kW), 6/1994 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003736Peugeot 306 (7D, N3, N5), 1761 cm3, 101 PS (74 kW), 3/1994 bis 4/2002, KBA-Nr: 3003737Peugeot 306 (7D, N3, N5), 1998 cm3, 121 PS (89 kW), 3/1994 bis 4/2002, KBA-Nr: 3003738Peugeot 306 (7A, 7C, N3, N5), 1905 cm3, 68 PS (50 kW), 6/1994 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003746Peugeot 306 (7B, N3, N5), 1124 cm3, 60 PS (44 kW), 6/1994 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003747Peugeot 306 (7B, N3, N5), 1360 cm3, 75 PS (55 kW), 6/1994 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003518Peugeot 306 (7B, N3, N5), 1761 cm3, 101 PS (74 kW), 6/1994 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003749Peugeot 306 (7B, N3, N5), 1587 cm3, 89 PS (65 kW), 6/1994 bis 10/2000, KBA-Nr: 3003750Peugeot 306 (7B, N3, N5), 1905 cm3, 90 PS (66 kW), 6/1994 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003751Peugeot 306 (7B, N3, N5), 1905 cm3, 64 PS (47 kW), 6/1994 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003752Peugeot 306 (7B, N3, N5), 1998 cm3, 121 PS (89 kW), 7/1994 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003753Peugeot 306 (7B, N3, N5), 1998 cm3, 152 PS (112 kW), 6/1994 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003754Peugeot 306 (7B, N3, N5), 1998 cm3, 150 PS (110 kW), 6/1994 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003755Peugeot 306 (7B, N3, N5), 1905 cm3, 68 PS (50 kW), 6/1994 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003756Citroën Evasion (22, U6), 1998 cm3, 147 PS (108 kW), 6/1994 bis 7/2002, KBA-Nr: 3001263Citroën Evasion (22, U6), 1998 cm3, 121 PS (89 kW), 6/1994 bis 7/2002, KBA-Nr: 3001264Citroën Evasion (22, U6), 1905 cm3, 90 PS (66 kW), 11/1994 bis 7/2002, KBA-Nr: 3001271Citroën Saxo (S0, S1), 954 cm3, 45 PS (33 kW), 5/1996 bis 11/1998, KBA-Nr: 3001282Citroën Saxo (S0, S1), 1124 cm3, 54 PS (40 kW), 5/1996 bis 9/2003, KBA-Nr: 3001284Citroën Saxo (S0, S1), 1360 cm3, 75 PS (55 kW), 5/1996 bis 6/2003, KBA-Nr: 3001285Citroën Saxo (S0, S1), 1587 cm3, 88 PS (65 kW), 5/1996 bis 6/2003, KBA-Nr: 3001286Citroën Saxo (S0, S1), 1527 cm3, 54 PS (40 kW), 9/1996 bis 9/2003, KBA-Nr: 3001287Citroën Saxo (S0, S1), 1587 cm3, 118 PS (87 kW), 6/1996 bis 9/2003, KBA-Nr: 3001293Citroën Jumpy (U6U), 1905 cm3, 92 PS (68 kW), 4/1996 bis 11/2003, KBA-Nr: 3001288Citroën Jumpy (U6U), 1905 cm3, 69 PS (51 kW), 10/1995 bis 8/1998, KBA-Nr: 3001289Citroën Jumpy (U6U), 1581 cm3, 79 PS (58 kW), 10/1995 bis 8/2000, KBA-Nr: 3001290Fiat Scudo (220), 1905 cm3, 92 PS (68 kW), 2/1996 bis 12/2006, KBA-Nr: 4001049Fiat Scudo (220), 1905 cm3, 69 PS (51 kW), 2/1996 bis 4/1998, KBA-Nr: 4001048Fiat Scudo (220), 1581 cm3, 79 PS (58 kW), 2/1996 bis 12/2006, KBA-Nr: 4001047Peugeot Expert (224), 1905 cm3, 92 PS (68 kW), 2/1996 bis 5/1998, KBA-Nr: 3003774Peugeot Expert (224), 1905 cm3, 70 PS (51 kW), 2/1996 bis 12/1998, KBA-Nr: 3003775Peugeot Expert (224), 1581 cm3, 79 PS (58 kW), 2/1996 bis 9/2000, KBA-Nr: 3003776Peugeot 306 (7A, 7C, N3, N5), 1998 cm3, 163 PS (120 kW), 6/1996 bis 5/2001, KBA-Nr: 3003778Citroën Berlingo / Berlingo First (M), 1124 cm3, 60 PS (44 kW), 7/1996 bis 3/2008, KBA-Nr: 3001542Citroën Berlingo / Berlingo First (M), 1360 cm3, 75 PS (55 kW), 7/1996 bis 12/2011, KBA-Nr: 3001543Citroën Berlingo / Berlingo First (M), 1769 cm3, 59 PS (43 kW), 7/1996 bis 10/2002, KBA-Nr: 3001544Citroën Berlingo / Berlingo First (M), 1905 cm3, 70 PS (51 kW), 7/1996 bis 12/2003, KBA-Nr: 3001545Citroën Saxo (S0, S1), 1527 cm3, 57 PS (42 kW), 9/1996 bis 6/2001, KBA-Nr: 3001294Citroën Jumpy (U6U), 1905 cm3, 90 PS (66 kW), 10/1995 bis 8/2000, KBA-Nr: 3001291Peugeot 106 II (1A, 1C), 954 cm3, 45 PS (33 kW), 5/1996 bis 10/1999, KBA-Nr: 3003781Peugeot 106 II (1A, 1C), 1124 cm3, 60 PS (44 kW), 5/1996 bis 7/2004, KBA-Nr: 3003512Peugeot 106 II (1A, 1C), 1360 cm3, 75 PS (55 kW), 5/1996 bis 7/2004, KBA-Nr: 3003513Peugeot 106 II (1A, 1C), 1587 cm3, 89 PS (65 kW), 5/1996 bis 10/1999, KBA-Nr: 3003784Peugeot 106 II (1A, 1C), 1587 cm3, 118 PS (87 kW), 5/1996 bis 7/2004, KBA-Nr: 3003786Peugeot 106 II (1A, 1C), 1587 cm3, 101 PS (74 kW), 5/1996 bis 1/2001, KBA-Nr: 3003785Peugeot 106 II (1A, 1C), 1527 cm3, 55 PS (40 kW), 5/1996 bis 3/2001, KBA-Nr: 3003787Peugeot 306 (7D, N3, N5), 1587 cm3, 89 PS (65 kW),
Preis: 22.87 € | Versand*: 6.90 €
-
Welche sind besser: lineare Schalter oder taktile Schalter?
Es gibt keine eindeutige Antwort darauf, welche Schalter besser sind, da es auf den individuellen Einsatzzweck und die persönlichen Vorlieben ankommt. Lineare Schalter bieten eine gleichmäßige und glatte Tastenbetätigung, während taktile Schalter ein taktilen Feedback geben, das als angenehmer empfunden werden kann. Es hängt also von den individuellen Anforderungen und Präferenzen ab, welcher Schalter besser geeignet ist.
-
Welche ist besser, Titan-Schalter oder Speed-Schalter?
Die Wahl zwischen Titan-Schaltern und Speed-Schaltern hängt von den individuellen Vorlieben und Bedürfnissen ab. Titan-Schalter sind bekannt für ihre Haltbarkeit und Langlebigkeit, während Speed-Schalter für ihre schnelle Reaktionszeit und geringen Tastenwiderstand bekannt sind. Letztendlich kommt es darauf an, welche Eigenschaften für den jeweiligen Nutzer wichtiger sind.
-
Welche sind die taktilen Schalter oder linearen Schalter?
Taktile Schalter sind mechanische Schalter, die beim Betätigen einen spürbaren Widerstand bieten und ein taktiles Feedback geben. Lineare Schalter hingegen haben keinen spürbaren Widerstand und bieten kein taktiles Feedback. Sie sind glatter und erfordern weniger Kraftaufwand beim Betätigen.
-
Was ist die Bedeutung und der Zweck der ISO-Zertifizierung in Bezug auf Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung in Unternehmen?
Die ISO-Zertifizierung dient dazu, dass Unternehmen ihre Prozesse und Qualitätsstandards nach international anerkannten Normen ausrichten und verbessern können. Sie ermöglicht es, die Effizienz, Effektivität und Konsistenz von Prozessen zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch die Zertifizierung können Unternehmen Wettbewerbsvorteile erlangen und das Vertrauen von Kunden und Partnern stärken.
Ähnliche Suchbegriffe für Schalter:
-
Datenbasiertes Qualitätsmanagement
Datenbasiertes Qualitätsmanagement , Qualität neu denken Durch die Digitalisierung und Vernetzung der Produktion und die damit verbundene Zunahme von Daten kommt dem Qualitätsmanagement in Zukunft eine noch bedeutendere Rolle zu. Dieses Buch zeigt, wie diese Datenverfügbarkeit im Qualitätsmanagement in Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeugen intelligent genutzt werden kann, um Qualitätsprozesse im Unternehmen zu gestalten und zu optimieren. Dafür werden zunächst mathematisch-statistische Grundlagen sowie Data Analytics- und KI-Methoden vorgestellt, mit deren Hilfe Informationen bzw. Qualitätswissen aus den Daten erzeugt werden. Danach wird dargestellt, wie diese Methoden für verschiedene Bereiche des Qualitätsmanagements - zum Beispiel Prozessregelung, Risikomanagement oder Kundenbedürfnisse - eingesetzt werden können, um so schließlich eine intelligente Entscheidungsunterstützung zu bieten. Beiträge aus der Praxis geben Einblick in die Umsetzung eines datenbasierten Qualitätsmanagements in der Industrie. - Qualitätsprozesse datenbasiert gestalten und optimieren - Neues Qualitätsverständnis entwickeln und aktuelle Herausforderungen meistern - Praxisorientiert und wissenschaftlich fundiert - Mit vielen Beispielen aus der Praxis , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 99.99 € | Versand*: 0 € -
Risikomanagement im Kinderschutz (Freres, Katharina)
Risikomanagement im Kinderschutz , Einzuschätzen, ob das Wohl eines Kindes gefährdet ist, gehört zu den besonders herausfordernden Aufgaben des Allgemeinen Sozialen Dienstes (ASD) des Jugendamts. Doch bisher ist nur wenig darüber bekannt, wie die Fachkräfte Einschätzungen zur Gefährdung des Kindeswohls vornehmen. Das herauszuarbeiten ist Gegenstand dieser ethnographischen Studie. Es zeigt sich, dass die Fachkräfte dabei weder statistische Diagnosebögen noch diagnostische Verfahren des Fallverstehens nutzen. Stattdessen nutzen sie ein Risikomanagement, bei dem sie auf effiziente interaktive Entscheidungsheuristiken zurückgreifen. Diese Entscheidungsheuristiken haben auch nicht-intendierte Auswirkungen auf die betroffenen Familien. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230913, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Soziale Arbeit##, Autoren: Freres, Katharina, Seitenzahl/Blattzahl: 246, Keyword: ASD; Allgemeiner Sozialer Dienst; Diagnose; Einschätzung Kindeswohlgefährdung; Jugendamt; Jugendhilfe; Kinderschutz; Kindeswohl; Kindeswohlgefährdung; Kindeswohlgefährdungseinschätzung; Soziale Arbeit, Fachschema: Kindesmissbrauch~Missbrauch / Kindesmissbrauch~Gewalt~Jugendhilfe, Fachkategorie: Häusliche Gewalt~Kinder- und Jugendhilfe~Sozialpädagogik~Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen, Warengruppe: TB/Sozialpädagogik, Fachkategorie: Kindesmissbrauch, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag, Länge: 228, Breite: 148, Höhe: 15, Gewicht: 406, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783779976158, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 44.00 € | Versand*: 0 € -
Risikomanagement und Risikocontrolling (Diederichs, Marc)
Risikomanagement und Risikocontrolling , Vorteile Grundlagen und Praxistipps für Praktiker und Wissenschaftler branchenunabhängig und fachrichtungsübergreifend Zum Werk Dieses Standardwerk beschäftigt sich mit Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten bei der Einrichtung und Weiterentwicklung von Risikomanagement- und Risikocontrolling-Systemen. Es bietet sowohl für den lösungssuchenden Praktiker als auch für den Wissenschaftler einen großen Fundus an wertvollem Wissen und liefert zahlreiche Anregungen und Hilfestellungen sowie in der Unternehmenspraxis erprobte Lösungen und Instrumente. Grundlagen und rechtliche Anforderungen (u.a. HGB, AktG, IDW, COSO sowie DRS) Praxiserprobte Instrumente zur Erkennung, Beurteilung und Steuerung von Risiken Wirksames Risikocontrolling in Wachstums- und Expansionsphasen Empfehlungen für die chancen- und risikoorientierte Berichterstattung, Kommunikation und System-Dokumentation (Risikomanagement-Richtlinie) Organisatorische Einbindung des Risikomanagements (Risikomanager und Risikoausschuss) und Zusammenspiel mit der Internen Revision Umsetzung des Risikomanagements im DAX30 Bestandteile eines Internen Kontrollsystems (IKS) nach IDW und COSO (inkl. IKS bezogen auf den Rechnungslegungsprozess) Zielgruppe Vorstand und Geschäftsführung, Aufsichtsräte, Interne Revisoren, Risikomanagement und Controlling, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensberatung sowie Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler unterschiedlicher Fachrichtungen über die Betriebswirtschaftslehre hinaus. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5., vollständig überarbeitete und ergänzte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230427, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Titel der Reihe: Finance Competence##, Autoren: Diederichs, Marc, Auflage: 23005, Auflage/Ausgabe: 5., vollständig überarbeitete und ergänzte Auflage, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen, Keyword: KontraG; VaR; BERI; CFaR; Internes Kontrollsystem; Konzernrisikomanagement; Rechnungslegung; Controllingkonzeption; Benchmarking; Controlling; Kennzahlen; IKS, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Controlling~Kontrolle (wirtschaftlich) / Controlling~Unternehmenssteuerung~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Business / Management~Management~Management / Risikomanagement~Risikomanagement~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Corporate Governance - GCCG ~Management / Corporate Governance, Fachkategorie: Corporate Governance: Rolle und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsräten & Vorständen~Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management und Managementtechniken, Imprint-Titels: Finance Competence, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 243, Breite: 167, Höhe: 32, Gewicht: 986, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2580512, Vorgänger EAN: 9783800652488 9783800642229 9783800637249 9783800630844, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 374072
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 € -
Risikomanagement (Vanini, Ute~Rieg, Robert)
Risikomanagement , Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Dabei dient ein modernes Risikomanagement nicht mehr nur der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen, sondern soll maßgeblich zur Schaffung von Unternehmenswert beitragen. Das kompakte Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches, wertschaffendes Risikomanagement. Es stellt eine Vielzahl relevanter Instrumente für ein unternehmensweites Risikomanagement vor, wie Simulations- und Szenarioanalysen, Früherkennungssysteme, Risiko-Kennzahlen, Derivate und Versicherungen. Lernziele zu Beginn jedes Kapitels, anschauliche Praxisbeispiele und über 100 Übungsfragen helfen, das Gelernte zu vertiefen und den Wissensstand zu überprüfen. Lösungen zu den Wiederholungsfragen und Berechnungstabellen stehen zum Download auf sp-mybook.de zur Verfügung. Die zweite Auflage wurde aktualisiert, grundsätzlich überarbeitet und neu strukturiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20210419, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Autoren: Vanini, Ute~Rieg, Robert, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 430, Keyword: Derivat; Früherkennungssystem; Rieg; Risikoberichterstattung; Risikobewertung; Risikocontrolling; Risikomanagement; Risikomanagementsystem; Szenarioanalyse; Vanini; Versicherung, Fachschema: Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Risikomanagement~Risikomanagement~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Business / Management~Management, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management und Managementtechniken, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Makroökonomie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 240, Breite: 170, Höhe: 24, Gewicht: 729, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783791031262, eBook EAN: 9783791045269, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0012, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1328313
Preis: 34.95 € | Versand*: 0 €
-
Wo kommen der Power-Schalter und der Reset-Schalter hin?
Der Power-Schalter befindet sich normalerweise auf der Vorderseite eines Geräts, in der Nähe der anderen Bedienelemente. Der Reset-Schalter ist in der Regel auf der Rückseite des Geräts zu finden, oft in der Nähe der Anschlüsse.
-
Wie schalte ich einen 48V-Schalter mit einem 60V-Schalter?
Es ist nicht möglich, einen 48V-Schalter direkt mit einem 60V-Schalter zu schalten, da der 60V-Schalter eine höhere Spannung hat. Es besteht die Gefahr, dass der 48V-Schalter beschädigt wird oder nicht ordnungsgemäß funktioniert. Es ist ratsam, einen Schalter zu verwenden, der für die entsprechende Spannung ausgelegt ist.
-
Gibt es einen 2-Wege-Schalter ohne einen weiteren Schalter?
Nein, ein 2-Wege-Schalter erfordert immer mindestens zwei Schalter, um die Schaltung zu steuern. Ein einzelner Schalter kann nur eine einseitige Schaltung ermöglichen.
-
Welche Kailh Schalter?
Welche Kailh Schalter bevorzugen Sie? Kailh bietet eine Vielzahl von Schaltern an, darunter lineare, taktile und clicky Schalter. Jeder Schaltertyp hat seine eigenen Vor- und Nachteile, je nach den individuellen Vorlieben des Benutzers. Es ist wichtig, die verschiedenen Optionen zu vergleichen und zu testen, um den Schalter zu finden, der am besten zu Ihren Bedürfnissen und Ihrem Schreibstil passt. Welche Kailh Schalter bevorzugen Sie für Ihre Tastatur?
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.